Liderazgo empresarial y colectivo: claves para el cambio social en Colombia
El liderazgo en Colombia evoluciona hacia modelos más inclusivos y sostenibles. Estas historias de transformación social y acción conjunta demuestran cómo comunidades y empresas están enfrentando desafíos críticos, construyendo un país más justo e innovador.
El evento representó una oportunidad para conocer algunos de los liderazgos colectivos que más impactaron al país este año. | Foto: W Radio
El liderazgo en Colombia está viviendo un momento de transformación. A medida que el país enfrenta desafíos sociales, económicos y ambientales cada vez más complejos, emergen nuevos referentes que buscan cambiar las estructuras existentes.
En este contexto, el liderazgo colectivo y empresarial se ha convertido en una poderosa herramienta para generar impacto real en la sociedad. Estos no solo responden a la necesidad de adaptación en tiempos de incertidumbre, sino que buscan una solución sostenible y equitativa para los problemas de la nación.
Varias de esas historias de transformación social impulsadas por la acción conjunta de comunidades y empresas fueron reconocidos como parte de los 100 Nuevos Líderes de Colombia 2024, iniciativa de Prisa Media, Davivienda y Grupo Bolívar. Además, participaron en la presentación del listado para demostrar que el cambio verdadero se logra cuando diversos actores se unen con un mismo propósito: enfrentar desafíos aparentemente insuperables y construir una Colombia más justa, inclusiva y sostenible.
Como ejemplo, Álvaro Carrillo, presidente de Seguros Bolívar, resaltó los casos de Davivienda y Grupo Bolívar, compañías en las que el liderazgo empresarial ha sido clave para enfrentar los retos que tiene el país. Gracias a su visión y acción, los líderes que fundaron Seguros Bolívar lograron que la empresa se mantuviese vigente y al servicio de los colombianos durante 85 años:
“Empresarios y visionarios como ustedes, soñaron, actuaron, lideraron, hicieron y hoy tenemos el resultado. Sin el liderazgo, avanzar sería imposible”, mencionó Carrillo, reforzando la necesidad de seguir forjando una cultura de liderazgo transformador que inspire el progreso colectivo.
Estas fueron algunas de las conclusiones principales del encuentro:
El nuevo rol del liderazgo empresarial: innovación y responsabilidad social
A través del liderazgo colectivo se puede construir confianza y amor por un territorio y su población, mencionaron los presentes. | Foto: W Radio
Paralelamente, los asistentes al encuentro conversaron sobre el liderazgo empresarial, reconociendo que está evolucionando hacia un enfoque más colectivo, inclusivo y sostenible. Ángela Hurtado, presidenta de JP Morgan Chase Colombia, por ejemplo, resaltó la capacidad de este para adaptarse a los retos globales, donde la colaboración entre el sector privado, público y la sociedad civil resulta fundamental para construir un futuro más próspero.
Aunque el liderazgo empresarial no ha cambiado radicalmente, Hurtado señaló que es crucial que las empresas se adapten a los nuevos desafíos económicos y sociales para llevar a sus equipos y organizaciones a nuevos niveles de eficiencia y sostenibilidad.
Por su parte, José Fernando Quintero, presidente de Indra Colombia, abordó el papel de la tecnología, especialmente de la inteligencia artificial, como una oportunidad para crear nuevos empleos y desarrollar habilidades más especializadas, e hizo un llamado para dejar de verla como una amenaza para los trabajos existentes.
Quintero también se refirió a la diversidad y la sostenibilidad como pilares fundamentales para el futuro empresarial de Colombia. Para él, las empresas tienen una responsabilidad creciente a la hora de proponer iniciativas que contribuyan al desarrollo de las regiones más alejadas y a la inclusión social a través de la tecnología y el acceso al conocimiento.
El poder del liderazgo colectivo: unir esfuerzos para enfrentar lo imposible
En los liderazgos colectivos, según los panelistas, es clave trabajar de la mano con diferentes sectores. | Foto: W Radio
El general Pedro Arnulfo Sánchez, del Colectivo de Los niños perdidos del Amazonas relató su experiencia al frente de la Operación Esperanza, una misión conjunta entre las Fuerzas Armadas y las comunidades indígenas de la Amazonía para rescatar a 4 niños perdidos durante 40 días en la selva de dicha región. Su intervención evidenció cómo la integración de conocimientos ancestrales y estrategias militares, de saberes y esfuerzos, logró lo que parecía imposible.
Por su parte, Juan Ramón Guzmán, del Colectivo Compromiso Valle, narró cómo la alianza entre más de 700 empresas y actores comunitarios del Valle del Cauca enfrentó brechas socioeconómicas durante el estallido social de 2021. En su intervención señaló que, aunque el diálogo es esencial, la verdadera transformación proviene de la acción concreta, insistiendo en la idea de que el liderazgo colectivo y la colaboración entre empresas y comunidades son clave para gestionar de manera eficiente los recursos del Estado y reducir la inequidad.
Finalmente, Óscar Ortega y Catalina Torres, del Colectivo Amigos del Parque, compartieron la historia de la transformación cultural de Betulia, Sucre. Pintando las casas del pueblo, contaron, lograron embellecer el espacio y generar un fuerte sentido de identidad y pertenencia entre los habitantes. Este ejemplo subraya cómo al involucrar a toda una comunidad se puede generar un cambio social y cultural profundo.
En conjunto, ambos paneles evidencian que el liderazgo colectivo y empresarial en Colombia deben ir de la mano, con un enfoque en la colaboración, la sostenibilidad y la inclusión para generar un verdadero cambio social. Mientras que el liderazgo colectivo demuestra que la acción conjunta puede transformar territorios y comunidades, el liderazgo empresarial tiene el potencial de actuar como catalizador para el desarrollo económico y social, contribuyendo a un país más justo, inclusivo y preparado para los retos del futuro.
